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昌通路橋公司召開2025年度工作會議

   3月24日，昌通路橋公司召開2025年度工作會議。會議全面總結(jié)公司2024年工作，根據(jù)公司發(fā)展實際，對2025年重點工作進行安排部署。會議由副總經(jīng)理孫博主持，全體干部職工參加。

   會上，傳達了省、市公路工作會議精神和《中共三門峽市公路事業(yè)發(fā)展中心委員會關(guān)于表彰2024年度全市公路系統(tǒng)先進單位和先進個人的通報》文件精神，宣讀了《中共三門峽市昌通路橋建設(shè)有限責任公司支部委員會關(guān)于表彰2024年度先進工作者的決定》，簽訂了2025年度安全生產(chǎn)責任書，胡少雄同志作典型發(fā)言。

   總經(jīng)理趙鑫作了題為《勾勒新路徑，占領(lǐng)新陣地，譜寫昌通路橋轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》工作報告。報告中指出，2024年，我們在市公路事業(yè)發(fā)展中心的大力支持下，全體干部職工以和諧促發(fā)展，以質(zhì)量求生存，內(nèi)抓管理，外樹形象，立足實際，不忘初心，始終以“自信、務(wù)實、堅持、謙恭”的企業(yè)價值觀為準繩，加強企業(yè)管理，狠抓項目建設(shè)，聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷向外突破，各項工作有序推進，全年8個工程建設(shè)項目，順利完成項目建設(shè)任務(wù)，取得公路養(yǎng)護作業(yè)全項資質(zhì)，包括路基路面甲級、橋梁養(yǎng)護甲級、隧道養(yǎng)護甲級、交通安全設(shè)施養(yǎng)護四項資質(zhì)。順利通過省級職工書屋評選，榮獲市公路系統(tǒng)工程建設(shè)先進單位、市公路系統(tǒng)市場開拓先進單位榮譽稱號，楊堅等17名同志榮獲市公路系統(tǒng)先進個人稱號。

   2024年，由于經(jīng)濟下行，經(jīng)營壓力增大，項目建設(shè)資金不到位等因素影響，在資金極度緊缺的情況下，我們不講條件，不等不靠，想盡各種辦法籌集資金，為公司的資金流動和項目運作提供了有力保障。我們抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金期、關(guān)鍵期，緊緊依靠上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)，理清思路，抓住機會，向轉(zhuǎn)型升級、向海外市場發(fā)展轉(zhuǎn)變，打開海外市場，拓寬融資渠道，蒙古國市場、新疆市場取得突破。報告從把好工程建設(shè)“方向盤”；奏響轉(zhuǎn)型發(fā)展“最強音”；打贏資金保障“攻堅戰(zhàn)”；筑牢思想建設(shè)“廉潔堤”；織就安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”和打好協(xié)同配合“組合拳”六個方面全面總結(jié)2024年工作。

   報告指出目前我們面臨資金形勢依然不容樂觀；轉(zhuǎn)型發(fā)展新領(lǐng)域人才缺乏；各部門溝通協(xié)作有待加強三項挑戰(zhàn)，明確了2025年主要工作任務(wù)是：加強管理、完善制度，逐步建成專業(yè)化、現(xiàn)代化、科技化的新型企業(yè)；持續(xù)加大力度培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，充實技術(shù)力量。聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力發(fā)展“公路+一切”，培育新的利潤增長點。

   就2025年重點工作，趙鑫要求從五個方面下功夫：一、以實干擔當保證項目建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破：一是S244線G209跨線橋改造項目，上半年內(nèi)完成附屬設(shè)施施工，同時完善項目施工、實驗及交竣工資料；二是國道310缺陷修復(fù)項目加快同業(yè)主、地方政府協(xié)調(diào)工作，早日解決遺留問題，保證項目盡快完成；三是三門峽西收費站車道修復(fù)項目、缺陷修復(fù)第三次項目盡快完成招投標手續(xù)及合同簽訂工作。二、以聚能奮進打破傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新形象：一是盡快完成蒙古國子公司的注冊成立工作，完成蒙古國項目團隊組建工作、項目部選址和建設(shè)工作，使蒙古國北塔格口岸至礦區(qū)95KM貨運通道項目盡快落地；二是持續(xù)追蹤新疆33億國防公路養(yǎng)護項目。盯住重點市場、重點項目，確保再攬一個項目，爭取二個項目實現(xiàn)滾動發(fā)展。完成在新疆木魯木齊辦事處的選址、項目部的建設(shè)，為下步項目的籌建打下扎實基礎(chǔ)；三是多方尋求資源，加快拓展上海貿(mào)易公司業(yè)務(wù)，為公司開拓新發(fā)展方向打下堅實基礎(chǔ)。三、以高效運轉(zhuǎn)加快形成凝聚合力，實現(xiàn)企業(yè)治理新面貌：一是完善公司治理體系；二是優(yōu)化資金管理；三是加強人才選用培優(yōu)；四是細化考核激勵機制。四、以精細管理加固筑牢風控防線，實現(xiàn)安全發(fā)展新舉措：一是加強全面風險防控管理；二是強化安全環(huán)保工作；三是認真做好其他領(lǐng)域防患防范，不斷強化風險隱患的排查治理，嚴守“底線”紅線。五、以高位引領(lǐng)持續(xù)強化思想建設(shè)，實現(xiàn)上下齊心發(fā)展新高度:一是堅定理想信念，夯實政治保障;二是持續(xù)深入履行黨風廉政建設(shè)主體責任，持續(xù)強化廉政教育，持續(xù)提高拒腐防變能力。三是持續(xù)推進作風建設(shè)，強化執(zhí)行能力，不斷激發(fā)發(fā)展?jié)撃堋?/span>

   趙鑫強調(diào)，面對復(fù)雜嚴峻的新挑戰(zhàn)，希望大家可以做到“三個錘煉”和“三個堅持”。“三個錘煉”：一要錘煉“智商”。提升專業(yè)素養(yǎng)與戰(zhàn)略思維。智商不僅是業(yè)務(wù)能力，更是學(xué)用結(jié)合的智慧。要善于將政策理論轉(zhuǎn)化為實踐方法，在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)治理等工作中展現(xiàn)擔當。二要錘煉“情商”。我們目前處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，很多工作任務(wù)大家之前并不了解，對于新任務(wù)、新挑戰(zhàn)要做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍，團隊協(xié)作中，既要“分工不分家”，又要“到位不越位”，形成“眾人拾柴火焰高”的干事氛圍。三要錘煉“苦商”。磨礪攻堅克難與艱苦奮斗精神。苦商是青年人的“必修課”。大家要主動到公司發(fā)展最艱難的地方，在復(fù)雜環(huán)境中錘煉“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識。同時，保持艱苦樸素作風，以“辛苦指數(shù)”換取個人的“成長指數(shù)”。

   “三個堅持”：一要堅持“建功不爭功”的格局。我們要摒棄“孤芳自賞”的心態(tài)，做到“為而不爭”。工作中既要有“爭創(chuàng)一流”的志氣，更要有“功成不必在我”的胸襟，甘當“鋪路石”、善做“栽樹人”。二要堅持“創(chuàng)新不守舊”的銳氣。新發(fā)展需要“破局者”。要敢于突破傳統(tǒng)思維，在海外發(fā)展、貿(mào)易發(fā)展等領(lǐng)域探索新路徑、新辦法，加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。三要堅持“自律不逾矩”的底線。我們要常懷敬畏之心，做到“心正、身正、行正”。嚴守紀律紅線，不搞“假執(zhí)行”“偽創(chuàng)新”，以清正廉潔、嚴于律己的作風樹立標桿。